Bisnis plan amat sangat penting bagi bisnis

Apa itu Bisnis Plan?

Rencana bisnis atau sering disebut business plan adalah dokumen yang menunjukkan kelayakan bisnis baru yang prospektif, dan menyediakan peta perjalanan perusahaan untuk beberapa tahun pertama operasinya.

Rencana bisnis merupakan bagian penting dalam membuat bisnis baru, baik sebagai startup atau cabang dari bisnis yang sidah ada. Rencana bisnis untuk perusahaan pemula sering dipublikasikan kepada agen pendanaan, calon investor dan pemodal ventura untuk mendapatkan dana yang diperlukan.

Bisnis Plan dan Nilai Perusaaan
Bisnis Plan dan Nilai Perusaaan

Meskipun formatnya ber-berbeda, berikut adalah komponen khas dari rencana bisnis untuk bisnis baru:

1. Ringkasan eksekutif adalah versi singkat dari keseluruhan rencana, yang secara singkat meliput hal-hal penting.
2. Uraian bisnis menggambarkan usaha baru yang diusulkan, menjelaskan tujuan dan target pasarnya.
3. Bagian analisis pasar rencana tersebut menggambarkan industri dan lingkungan pasar dari bisnis yang diusulkan, termasuk profil kompetisi.
4. Bagian organisasi dan manajerial menjelaskan bagaimana Anda membayangkan struktur bisnis Anda, jenis posisi dan departemen apa yang akan diliputnya.
5. Bagian produk (atau layanan) merinci apa yang Anda tawarkan. Bagian ini harus mencakup deskripsi lengkap tentang produk yang akan Anda jual dan rencana Anda untuk manajemen siklus hidup produk ( PLM ).
6. Bagian pemasaran dan penjualan menjelaskan strategi Anda untuk branding , pemasaran dan penjualan produk atau layanan Anda.
7. Permintaan dana akan berbeda sesuai dengan jenis informasi yang dibutuhkan oleh pihak pendanaan.
8. Proyeksi keuangan mencakup kinerja dan tonggak yang diharapkan selama tahun-tahun pertama operasi, biasanya lima tahun. Untuk bisnis yang ada, data keuangan historis harus disertakan.
9. Lampiran dapat mencakup informasi bermanfaat yang tidak termasuk dalam bagian lain.

Rencana bisnis mirip dengan model bisnis . Namun, yang terakhir ini adalah representasi bagaimana bisnis yang ada berjalan, bukan bagaimana bisnis prospektif dapat bekerja.

Untuk melihat contoh bisnis plan anda dapat mengunjungi: varokah.net

Aspek terakhir yang paling penting untuk memanfaatkan rencana bisnis Anda sebagai mesin pertumbuhan adalah menjadwalkan review bulanan. Kajian ini tidak harus memakan waktu lebih lama dari satu jam, namun perlu diadakan pertemuan rutin di kalender Anda.

Dalam ulasan bulanan Anda, lihat poin kunci Anda dibandingkan dengan rencana Anda, tinjau pencapaian yang ingin Anda capai, tetapkan goal baru, dan lakukan tinjauan singkat terhadap keseluruhan strategi Anda.

Hal Ini lebih mudah daripada kedengarannya, tetapi bisa menempatkan Anda di orang-orang yang bervisi “pertumbuhan 30 persen” lebih cepat dari perkiraan Anda.